Renforcement institutionnel du Réseau Caritas : les 48 Caritas diocésaines en atelier sur l’approche ABCD à Kinshasa
Kinshasa, le 02 mars 2026 (caritasdev.cd) : Du 02 au 06 mars 2026, le Centre d’Accueil Caritas à Kinshasa abrite un atelier de renforcement des capacités destiné aux Coordonnateurs-trices des 48 Caritas-Développement diocésaines et de 2 Caritas Provinciales de la République démocratique du Congo.
Ces assises ont comme objectif de contribuer au renforcement institutionnel du Réseau Caritas en RDC, à travers le développement des capacités techniques et managériales des Coordonnateurs de Caritas-Développement diocésaines en approche ABCD, Leadership, Management et Coaching institutionnel. « Nous aspirons à bâtir un Réseau fort, fiable et compétitif. Voici le prix à payer : se former, se laisser former et partager les expériences », a souligné Monsieur l’Abbé Edouard Makimba Milambo, Secrétaire Exécutif de la Caritas Congo Asbl, dans son discours d’ouverture.
Ce dernier a insisté sur l’importance de cette formation de cinq jours qui devrait être « de véritables moments d’apprentissage, d’échanges et de partage ». Il a exprimé sa gratitude à CAFOD (Caritas d’Angleterre et du Pays de Galles), qui a financé l’activité, « malgré les contraintes budgétaires actuelles ».

M. Guy-Marin Kamandji, Modérateur principal de cette session, a rappelé dans son mot introductif à cette formation, que cet atelier est une invitation à revisiter les pratiques, à redécouvrir les forces vives des communautés et à incarner un leadership fondé sur l’éthique, la vision et la résilience. Il a souligné l’importance d’une pédagogie participative et expérientielle, basée sur les cas vécus et la mobilisation du capital social.
Au premier jour, le premier module ABCD/CCD a été animé par le Facilitateur M. Toss Mukwa, de la Maison du Consultant Africain pour le Développement.
Résultats attendus
À l’issue de cette session, les participants devront : élaborer et valider un plan de renforcement des capacités institutionnelles et humaines ; mettre en place une feuille de route stratégique intégrant des mécanismes de durabilité institutionnelle et financière. Il sera aussi question d’avoir au moins un (e ) leader ou manager par Caritas diocésaine formé (e ) et opérationnel (le ) en approche ABCD.
Paris Mona, Nelly Zinga & GMK


