Programme de Gouvernance Forestière en RDC : Leçons apprises et renforcement du système MEAL au cœur d’un atelier stratégique
Kinshasa, le 17 juillet 2025 (caritasdev.cd) : Du 14 au 16 juillet 2025, le Centre d’accueil de Caritas à Kinshasa a accueilli un atelier stratégique dédié à l’évaluation et au renforcement du système MEAL (Suivi, Évaluation, Redevabilité et Apprentissage) dans le cadre du Programme de Gouvernance Forestière en République Démocratique du Congo. Ce programme, mis en œuvre entre 2021 et 2025, est le fruit d’une collaboration entre Caritas Norvège, Caritas Congo Asbl, l’Église du Christ au Congo (ECC) et Norwegian Church Aid (NCA), avec le soutien financier de l’Initiative Internationale pour le Climat et les Forêts de la Norvège (NICFI).
Objectifs de l’atelier
L’atelier visait à capitaliser les leçons apprises de la mise en œuvre du programme ; analyser le cadre logique et les outils MEAL existants ; co-construire une théorie du changement pour la prochaine phase ; élaborer un plan d’action MEAL pour la dernière année du programme et produire une histoire de réussite à partager à l’échelle internationale.
Les travaux ont réuni des représentants de NCA, ECC et Caritas Congo Asbl, dans une dynamique d’apprentissage collaboratif et de renforcement des capacités.
Capitalisation des Leçons Apprises
Les participants ont mené des travaux de groupe pour identifier les succès, les défis et les bonnes pratiques liés à la gouvernance forestière et à l’application du système MEAL. Une session plénière a permis de valider les recommandations clés, en vue d’une amélioration continue et d’une meilleure redevabilité.
Analyse du Cadre Logique et des Outils MEAL
La deuxième journée a été consacrée à une analyse critique du cadre logique actuel. Les participants ont formulé des indicateurs SMART et proposé des ajustements aux outils MEAL, dans le but de les harmoniser et de les adapter aux besoins futurs du programme.
Théorie du Changement et Plan d’Action MEAL
La dernière journée a permis de réviser ou de construire une nouvelle théorie du changement, intégrant les enseignements tirés et les évolutions contextuelles. Un plan d’action MEAL détaillé a été élaboré, définissant les étapes clés, les rôles des parties prenantes et les besoins en appui technique pour assurer une transition efficace vers la prochaine phase du programme.
Ce moment de réflexion collective marque une étape importante dans la consolidation des acquis du programme et dans la préparation d’une gouvernance forestière plus inclusive, transparente et durable en RDC.
Guy-Marin Kamandji
